EPC工程总承包合同管理与索赔实务
本书首先从广义角度对EPC概念进行定义，并对广义EPC合同文本做简要介绍。然后，从承包商角度出发，主要以EPC/交钥匙合同为蓝本，对合同管理、索赔以及索赔管理中常见问题进行探讨，并提出建议。同时，还解析了一定量的案例。本书具有一定的理论性和实用性，可作为建设工程项目的承包企业、发包人、监理以及外贸商务等单位相关管理人员的读物，也可以作为高等院校相关专业的教材或参考书籍，特别适合作为建设工程相关单位开展继续教育，推广EPC模式的培训教材或参考资料。
作者简介
陈津生，住建部干部管理学院研究员，从事建筑工程管理研究多年，曾出版作品《FIDIC施工合同条件下的工程索赔与案例启示》（机械社）、《建设工程责任保险与案例评析》《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》等。
目 录
目录
前言
第1章EPC总承包模式
上篇合同管理3
1.1EPC总承包概念3
1.2DB/设计建造———广义的EPC模式6
1.3EPC/交钥匙———典型的EPC模式9
1.4BOT/建造运营移交———拓展的EPC模式12
1.5EPC总承包模式的发展16
第2章EPC总承包合同简介23
2.1FIDIC新黄皮书简介23
2.2FIDIC银皮书简介27
2.3FIDIC金皮书简介33
2.4国内示范文本简介38
2.5EPC合同文本对比43
第3章合同管理概述45
3.1合同管理原理45
3.2合同关系体系49
3.3合同管理的原则与方法51
3.4合同管理的组织制度基础58
3.5合同管理存在的问题与对策59
第4章主合同管理61
4.1招投标阶段的工作61
4.2履约阶段的工作82
4.3收尾阶段的工作88
第5章分合同管理90
5.1分合同的管理概述90
5.2分合同的管理过程92
5.3设计合同管理95
5.4采购合同管理101
5.5施工合同管理106
5.6分合同管理中存在的问题及对策110
第6章合同管理案例113
6.1综合管理案例113
6.2专项管理案例124
6.3非常态合同下的管理案例139
中篇合同索赔
第7章索赔概述155
7.1索赔的含义155
7.2索赔起因与分类157
7.3索赔机会分析与处理162
7.4业主应尽义务条款分析166
第8章索赔条款分析170
8.1工期索赔条款分析170
8.2费用索赔条款分析173
8.3利润索赔条款分析179
8.4索赔条款汇总181
8.5索赔时限条款分析182
第9章工期索赔原理184
9.1工期索赔概述184
9.2工期索赔处理原则187
9.3工期索赔分析的方法190
第10章工期索赔案例197
10.1工期索赔算例197
10.2业主违约工期索赔案例214
10.3工程变更工期索赔案例223
10.4其他类型工期索赔案例233
第11章费用索赔原理243
11.1费用索赔的基本概念243
11.2费用索赔的依据245
11.3费用索赔的计算方法245
11.4物价上涨费用索赔计价250
第12章费用索赔案例262
12.1费用索赔算例262
12.2工程变更费用索赔案例276
12.3合同缺陷费用索赔纠纷案例289
12.4开工拖延费用索赔案例296
12.5其他类型费用索赔案例304
第13章利润索赔原理312
13.1利润索赔综述312
13.2利润索赔的依据315
13.3预期利润索赔分析322
13.4利润索赔量化分析324
13.5利润索赔的实施330
第14章利润索赔案例331
14.1利润索赔算例331
14.2工期延误利润索赔案例338
14.3合同提前终止预期利润索赔案例341
14.4合同改变预期利润索赔案例343
下篇索赔管理
第15章索赔管理原理351
15.1索赔管理概述351
15.2索赔管理体系建设354
15.3索赔管理现状调查分析359
15.4索赔管理制度编制示例366
第16章索赔基本程序386
16.1索赔的一般程序386
16.2索赔的详细程序388
16.3索赔争端解决程序391
16.4索赔程序案例395
第17章索赔的策略与技巧403
17.1索赔策略与技巧概述403
17.2索赔策略的制定404
17.3索赔技巧的运用406
17.4索赔策略制定案例408
第18章反索赔的管理415
18.1反索赔的含义415
18.2反索赔条件分析417
18.3反索赔的管理措施424
18.4反索赔的管理案例427
第19章分包商索赔的管理432
19.1分包商索赔管理的意义432
19.2分包商索赔管理的原则433
19.3分包商索赔管理的案例434
参考文献447
作者简介
陈津生，住建部干部管理学院研究员，从事建筑工程管理研究多年，曾出版作品《FIDIC施工合同条件下的工程索赔与案例启示》（机械社）、《建设工程责任保险与案例评析》《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》等。
目 录
目录
前言
第1章EPC总承包模式
上篇合同管理3
1.1EPC总承包概念3
1.2DB/设计建造———广义的EPC模式6
1.3EPC/交钥匙———典型的EPC模式9
1.4BOT/建造运营移交———拓展的EPC模式12
1.5EPC总承包模式的发展16
第2章EPC总承包合同简介23
2.1FIDIC新黄皮书简介23
2.2FIDIC银皮书简介27
2.3FIDIC金皮书简介33
2.4国内示范文本简介38
2.5EPC合同文本对比43
第3章合同管理概述45
3.1合同管理原理45
3.2合同关系体系49
3.3合同管理的原则与方法51
3.4合同管理的组织制度基础58
3.5合同管理存在的问题与对策59
第4章主合同管理61
4.1招投标阶段的工作61
4.2履约阶段的工作82
4.3收尾阶段的工作88
第5章分合同管理90
5.1分合同的管理概述90
5.2分合同的管理过程92
5.3设计合同管理95
5.4采购合同管理101
5.5施工合同管理106
5.6分合同管理中存在的问题及对策110
第6章合同管理案例113
6.1综合管理案例113
6.2专项管理案例124
6.3非常态合同下的管理案例139
中篇合同索赔
第7章索赔概述155
7.1索赔的含义155
7.2索赔起因与分类157
7.3索赔机会分析与处理162
7.4业主应尽义务条款分析166
第8章索赔条款分析170
8.1工期索赔条款分析170
8.2费用索赔条款分析173
8.3利润索赔条款分析179
8.4索赔条款汇总181
8.5索赔时限条款分析182
第9章工期索赔原理184
9.1工期索赔概述184
9.2工期索赔处理原则187
9.3工期索赔分析的方法190
第10章工期索赔案例197
10.1工期索赔算例197
10.2业主违约工期索赔案例214
10.3工程变更工期索赔案例223
10.4其他类型工期索赔案例233
第11章费用索赔原理243
11.1费用索赔的基本概念243
11.2费用索赔的依据245
11.3费用索赔的计算方法245
11.4物价上涨费用索赔计价250
第12章费用索赔案例262
12.1费用索赔算例262
12.2工程变更费用索赔案例276
12.3合同缺陷费用索赔纠纷案例289
12.4开工拖延费用索赔案例296
12.5其他类型费用索赔案例304
第13章利润索赔原理312
13.1利润索赔综述312
13.2利润索赔的依据315
13.3预期利润索赔分析322
13.4利润索赔量化分析324
13.5利润索赔的实施330
第14章利润索赔案例331
14.1利润索赔算例331
14.2工期延误利润索赔案例338
14.3合同提前终止预期利润索赔案例341
14.4合同改变预期利润索赔案例343
下篇索赔管理
第15章索赔管理原理351
15.1索赔管理概述351
15.2索赔管理体系建设354
15.3索赔管理现状调查分析359
15.4索赔管理制度编制示例366
第16章索赔基本程序386
16.1索赔的一般程序386
16.2索赔的详细程序388
16.3索赔争端解决程序391
16.4索赔程序案例395
第17章索赔的策略与技巧403
17.1索赔策略与技巧概述403
17.2索赔策略的制定404
17.3索赔技巧的运用406
17.4索赔策略制定案例408
第18章反索赔的管理415
18.1反索赔的含义415
18.2反索赔条件分析417
18.3反索赔的管理措施424
18.4反索赔的管理案例427
第19章分包商索赔的管理432
19.1分包商索赔管理的意义432
19.2分包商索赔管理的原则433
19.3分包商索赔管理的案例434
参考文献447
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