领导力：解决挑战性难题

《领导力》融汇了领导力领域已有研究成果，并在此基础上，重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与追随者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能、以及领导者的修炼等方面加以介绍和阐释，并配有较多真实案例。目标读者为MBA学生、EMBA学生、企业管理和公共管理专业的研究生，以及广大企业管理者，旨在为他们提供关于领导力的基本的理论读本和实践指南。
作者简介
刘澜，北京大学汇丰商学院教学副教授，主要为MBA学生开设领导力、管理学原理、管理者心智等课程。发表有数篇中文论文，出版多部中文专著，出版英文专著ConversationsonLeadership。
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目　　录
领导力的含义/001
领导力的定义/007
领导力是行动/011
权力与领导力/018
职位与领导力/024
能力与领导力/030
本章小结/039

区分领导和管理/43
技术性问题和挑战性难题/50
领导力的核心/60
领导力的任务、策略与修炼/66
本章小结/71
领导力是关系/73
区分追随者/82
走动式管理/92
本章小结/104

讲故事的人与领导者/108
领导者应该讲故事/111
领导者讲正确的故事/116
“我是谁”的故事/120
“我们是谁”的故事/125
“我们向何处去”的故事/131
“我们为什么要变革”的故事/134
故事不一定要“讲”/138
本章小结/141

领导者的种种角色/144
领导者是老师/148
当老师的五个层次/154
当老师的五项原则/168
本章小结/176

为什么学习失败/180
为什么难以学习失败/183
如何从失败中学习/189
打造从失败中学习的组织/197
从领导者做起/208
本章小结/211

反思的本质与阻碍/215
反思的主要步骤/222
反思的关键——转换角度/228
反思的要素与方式/234
在组织层面反思/241
本章小结/249

决策思考/253
系统思考/262
整合思考/272
隐喻思考/283
本章小结/293

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