精益制造：采购管理

《精益制造010:采购管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于GN的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠产品的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的制造是GN企业的当务之急。为此，在经济管理领域ZM的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略，本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，预计五年内完成，全部引进日本近几年内出版的制造领域的优质图书。现在已经出版的有《生产计划》、《标准时间管理》、《生产现场*分析法》、《现场改善》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《5S推进法》、《丰田现场的人才培育》、《库存管理》等等，深受读者喜爱。
　　《精益制造010:采购管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于GN的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠产品的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的制造是GN企业的当务之急。为此，在经济管理领域ZM的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略，本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本，预计五年内完成，全部引进日本近几年内出版的制造领域的优质图书。现在已经出版的有《生产计划》、《标准时间管理》、《生产现场*分析法》、《现场改善》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《5S推进法》、《丰田现场的人才培育》、《库存管理》等等，深受读者喜爱。
　　随着技术飞快进步和商业环境快速变化，企业和供应商的关系在不断调整，传统的供应关系迅速发生改变，采购人员被要求了解更多的技术信息和市场行情的变化，其对公司的影响也越来越大。YX的采购人员必须要同时熟悉商业规则和工程技术的发展现状，是合格的工程师，更是YX的商人。而J作者来看，目前多数采购员还属于沟通能力欠缺、趋于保守，但抗应激反应强和博闻强记的群体。从这个标准来看，目前很多采购人员都需要更多的提高。同时，企业也需要花费更多的精力培养合格和YX的采购人员，而不是把时间花在在人才市场上招募合适的人上。作者期待通过《精益制造010:采购管理》能够使初次涉足采购工作的人员、与采购密切相关的生产管理人员、涉及引入采购系统的顾问，当然也包括采购老手，转变观念并加深对采购管理的理解。


目录

前言D1章　制造业采购管理基础知识第2章　采购流程及要点第3章　不同产业的采购流程实例第4章　提高竞争力的开发采购推行方法第5章　提高生产率的采购系统第6章　生产管理和物流管理的联动第7章　QQ采购，支持在Z合适的地点采购，在Z合适的地点生产第8章　增加采购经验的要点第9章　实用知识集锦D10章　引人注目的采购新概念参考文献
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前言D1章　制造业采购管理基础知识第2章　采购流程及要点第3章　不同产业的采购流程实例第4章　提高竞争力的开发采购推行方法第5章　提高生产率的采购系统第6章　生产管理和物流管理的联动第7章　QQ采购，支持在Z合适的地点采购，在Z合适的地点生产第8章　增加采购经验的要点第9章　实用知识集锦D10章　引人注目的采购新概念参考文献

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