主讲专家：陈德起

	中商国际管理研究院教授
	领域：职业素养职业技能
	培训对象：高层管理中层管理

课程收益

提升个人能力建设；
指令监督让人用手工作；
技能培训让人用脑工作；
团队和谐让人用情工作；
让人用心用魂工作。

课程特色

不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

课程内容

公务员高端人才能力建设及能力修炼大纲： 一、高端服务与高端课题
二、能力构成要素及其关系
三、能力建设
1、能力建设定义
2、能力建设的新观念
3、能力建设与传统思维习惯的碰撞
4、能力建设方程
5、能力建设规律
6、能力建设的目标定位
四、高端人才能力建设的模型
1、“海上冰山”模型
2、案例分析：
（1）用人之难在于识别潜质
（2）英国高级文官能力框架
（3）美国的初级公务员九项能力
（4）我国某市环保局能力建设模型
3、高端人才能力360°模型
五、高端人才的18项修炼
1、超速成长的学习力——完成角色转换、练就非凡意志、攫取超人能量
2、多谋善断的决策力——扩展决策视野、提高决断能力、排除决策干扰
3、整合资源的组织力——透析人才特质、整合人力资源、激活内在动力
4、带队育人的教导力——造就卓越团队、转换教练模式、引领群体行为
5、达成绩效的执行力——玩转绩效魔方、强化执行机制、创造超常业绩
6、凝聚人心的感召力——施展人际影响、构建团队文化、从优秀到卓越

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